Zustimmungswahl und Bewertungswahl: so funktionieren sie

Bei der Zustimmungswahl (englisch approval voting) kreuzt jede Person alle Optionen an, die sie mittragen kann; gewählt ist die Option mit den meisten Zustimmungen. Bei der Bewertungswahl (score voting, auch Punktwahl) vergibt jede Person für jede Option Punkte auf einer festen Skala, zum Beispiel 0 bis 5; es gewinnt die höchste Summe oder der beste Durchschnitt. Beide Verfahren sind schnell erklärt, leicht auszuzählen und passen gut, wenn es mehrere vernünftige Optionen gibt.

Wer schon einmal per Terminumfrage einen Sitzungstermin gesucht hat, kennt die Zustimmungswahl, auch ohne den Namen.

Ablauf der Zustimmungswahl

1. Alle Optionen auflisten (Personen, Termine, Projektideen).
2. Jede Person kreuzt beliebig viele Optionen an, die für sie in Ordnung sind.
3. Kreuze je Option zählen.
4. Die Option mit den meisten Kreuzen gewinnt; bei mehreren Plätzen die besten n.

Der entscheidende Unterschied zur Einzelstimme: Wer A unterstützt, schwächt damit nicht B.

Ablauf der Bewertungswahl

1. Skala festlegen und beschriften, zum Beispiel 0 = „nein“, 5 = „sehr gern“.
2. Jede Person bewertet jede Option; vorher klären, ob leere Felder als 0 zählen.
3. Punkte je Option addieren oder mitteln.
4. Die höchste Summe bzw. der beste Durchschnitt gewinnt.

Der Durchschnitt ist fairer, wenn nicht alle alles bewerten; die Summe ist einfacher, wenn Bewerten Pflicht ist.

Rechenbeispiel: Welches Projekt macht der Verein?

Frei erfundenes Beispiel. Zehn Vorstands- und Beiratsmitglieder wählen eines von drei Projekten.

Verfahren	Projekt A	Projekt B	Projekt C	Sieger
Einzelstimme (ein Kreuz)	4	3	3	A
Zustimmungswahl (alles Akzeptable)	5	8	4	B
Bewertungswahl (0–5, Summe)	26	33	18	B

Projekt A hat die meisten Erststimmen, spaltet die Gruppe aber: Die Hälfte lehnt es ab. Projekt B ist für fast alle akzeptabel. Zustimmungs- und Bewertungswahl machen diese breite Unterstützung sichtbar, die Einzelstimme verdeckt sie.

Stärken und Schwächen im Vergleich

	Zustimmungswahl	Bewertungswahl
Stimmzettel	Kästchen ankreuzen	Skala je Option
Verständlichkeit	sehr hoch	hoch
Auszählung von Hand	sehr einfach	einfach
zeigt Stärke der Vorliebe	nein	ja
taktisches Verhalten	möglich (nur Favorit ankreuzen)	möglich (nur 0 oder Höchstwert)
typischer Einsatz	Termine, Vorauswahl, Mehrfachauswahl	Ideen, Prioritäten, Jurys, Preise

Beide Verfahren belohnen breit getragene Lösungen. Für Vereine, Teams und Gremien ist das oft genau richtig. Geht es darum, eine einzelne Person zu wählen, bei der klare Erstpräferenzen zählen, ist die Präferenzwahl oft passender.

Entscheidungshilfe: Welches Verfahren passt?

• Ein Antrag, Ja oder Nein? Normale Mehrheitsabstimmung, siehe Mehrheiten und Quorum.
• Termin finden? Zustimmungswahl, wie bei einer Terminabstimmung.
• Eine von mehreren Ideen, Namen oder Orten? Zustimmungswahl, wenn es schnell gehen soll; Bewertungswahl, wenn die Stärke der Meinung zählt.
• Eine Person aus drei oder mehr Kandidierenden? Präferenzwahl, oder Zustimmungswahl, wenn die Satzung es erlaubt.
• Mehrere Sitze mit fairer Abbildung von Minderheiten? Übertragbare Einzelstimme (STV).
• Stimmungsbild in der laufenden Sitzung? Eine Bewertungsskala im Live-Voting, siehe Live-Voting-Tools.

Häufige Fehler in der Praxis

• Zu viele Optionen: Ab etwa zehn Optionen bewerten viele nur noch die ersten. Besser vorher eine Vorauswahl treffen.
• Unklare Skalen: Steht nur „1 bis 5“ da, versteht die eine Person 1 als Bestnote (wie in der Schule), die andere als schlechteste. Beschriften Sie beide Enden.
• Gemischte Verfahren: Wer im Online-Tool Mehrfachauswahl erlaubt, aber im Protokoll „Mehrheit der Stimmen“ schreibt, lädt zu Streit ein. Verfahren und Auswertung müssen zusammenpassen.
• Kein Mindestwert: Ohne Zusatzregel kann eine Option gewinnen, die nur ein Drittel der Abstimmenden angekreuzt hat. Ob das reicht, sollte vorher klar sein.

Praxistipps

• Optionen neutral formulieren und klar abgrenzen. Beispiele im Ratgeber Abstimmungsfragen formulieren.
• Skala beschriften, damit „3“ für alle dasselbe heißt.
• Gleichstand regeln, etwa durch eine kurze Stichwahl.
• Bei förmlichen Wahlen die Satzung prüfen. Ein Zusatzkriterium kann helfen, zum Beispiel: Gewählt ist nur, wer von mehr als der Hälfte der Abstimmenden angekreuzt wurde.
• Vollständiges Ergebnis veröffentlichen, nicht nur den Sieger.

Nicht verwechseln sollte man die Bewertungswahl mit dem Kumulieren und Panaschieren, das viele deutsche Kommunalwahlgesetze vorsehen: Dort verteilt man ein festes Stimmenkontingent auf Personen, statt jede Option einzeln zu bewerten.